Encuentro Caja Cerebro

Las 10 ideas claves para emprender

Enrique Avogrado, subsecretario de Economía Creativa de la Ciudad de Buenos Aires y director del Centro Metropolitano de Diseño (CMD), nos entrega los siguientes tips para tener en cuenta antes de emprender cualquier proyecto. ¡Te invitamos a ponerlos en práctica!

  1. IDEA
    No te enamores de la idea. La ejecución y su viabilidad son lo más importante. Concéntrate en la necesidad del cliente y no en el producto. El mercado cambia vertiginosamente y entender cuáles son las necesidades es central para ofrecer productos/servicios acordes.
  2. FUERA DE LA CAJA
    Piensa en grande, en negocios globales y escalables. Evita las posiciones conservadoras en cuanto a crecimiento y posición de mercado.
  3. MODELO DE NEGOCIO
    Ningún libro de negocios puede predecir el futuro, no existe el plan ni el camino perfecto. Es importante lanzarse al mercado en cuanto se tenga un producto mínimo viable. Salir pronto al mercado permite entender si hay una oportunidad y el contacto con los usuarios genera ideas para mejorar el producto. Cuanto antes, mejor.
  4. EQUIPO
    Reúne socios que no sólo tengan tu misma actitud, sino que también aporten valor al negocio. Es importante saber lo que no sabes y quién puede compensar tus carencias. Busca perfiles complementarios.
  5. COMUNICACIÓN
    Debes estar siempre listo para contar el negocio. Organiza la idea, su misión y objetivos de una manera clara y concisa. No hay una segunda oportunidad para causar una primera buena impresión ante posibles inversores.
  6. NETWORKING
    Expande tus redes y vincúlate con al menos una nueva persona por mes. Participar de todos los eventos que el ecosistema emprendedor ofrece, permite conocer gente y aprender.
  7. PERSISTENCIA
    No temas a los errores y reponte ante el fracaso, el mayor error puede resultar la puerta hacia el camino del éxito. Disfruta de lo que haces, la pasión puede con todo.
  8. INNOVAR CONSTANTEMENTE
    La innovación es indispensable para mantenerse competitivo. El veloz avance de las nuevas tecnologías y el dinamismo del mercado, hacen que desarrollar procesos de innovación marquen una clara ventaja competitiva.
  9. HERRAMIENTAS FINANCIERAS
    Comprende las finanzas de tu negocio: flujo de fondos, ingresos, estado de ganancias, pérdidas y el punto de equilibro, te darán el control de su dirección.
  10. MARCO REGULATORIO
    Asesórate acerca de las normas que reglamentan la industria de tu negocio, esto te va a permitir ahorrar tiempo y dinero.

Escrito por Enrique Avogrado para Caja Cerebro

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